大部分人会认为,读研如果选了一个好的导师,可能会对自己后续的科研具有较好的指导作用,当然,导师或多或少会给自己带来一定的帮助,但是在科研道路上能走多远,具体还要看有一个好导师的优势。而以下这几种情况,却是导师对研究生的科研带来了负面影响。
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J&c tRYMK+ 一、科研立项难,基金申请流程黑 幕太多,导师不善交际人际关系差。 p(MhDS\J Q3#-q>;7 有人就不明白,为什么导师人际关系差会影响学生的科研情况。实际上,在导师申请科研立项以及基金一方面是寻求资金支持自己科研,另一方面,从之前《别了,狗 日 的科研》一文和上海交通
大学教授科研立项申请失败辞职上诉的事情都可以看出,科研说起来“高大上”,实际上,水很深,不仅涉及到所谓人际关系中的“交情”以及一些看似合理实则不然的规章制度。
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l 可以想象,在这方面在申请失败的教授以及科研人员如过江之鲫不胜枚举,但是大部分的人委曲求全,但是更多的是骄纵了被申请人的狂傲之心。文人相轻,真正的科研者往往人际关系差,如同诺贝尔将获得的者屠呦呦教授一样,醉心科研。
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>Y1 举个例子,我们学校我们专业当时有一牛逼导师,人家不仅科研项目足,而且能在像ABB这样的大公司拿到项目;另一个导师也是很牛逼,但是确是没有什么项目,自然学生也就只有在实验室增加出勤率。前者将项目交给他的学生,包括项目的申请,实验的完成,
论文的发表,总之一个流程下来,该导师的学生有多强我们并不知道。最终毕业时,差距立马显示出来,该学生找工作面一个中一个,另一方面导师还要求他读博。而没有项目的导师,其学生最终也是找到了工作,花了别人好几倍的时间,工作并没有别人的好。
59";{"sw m~9Qx`fi` 从这案例我们可以看出,研究生科研,其实和导师关系很大,就像泥泞地上的悍马跑不过高速上的桑塔纳一样,平台很重要。所以,巧妇难为无米之炊,有些项目就需要大量的资金支持,没有项目资金,导师没有钱,学生自然实验
设备差,拿到的相关课题自然不够,即便前沿,也没有足够的资金实验实现,长久一来老师的科研水平自然逐渐衰减,更何况研究生了。
p_Fc:%j> $]4^ENkI 二、同时还有一种现象,导师在国内外高校同时供职。 1oaiA/bq vm)&