惠普不玩了 后PC时代来临
全球个人电脑(PC)霸主拟出脱占营收3成的PC事业部门,意味宣布「不玩了」,拓墣产业研究所表示,这代表「后PC时代」正式来临,苹果(Apple)将成为新的霸主。
拓墣产研表示,PC时代后期已出现4大徵兆,首先是低价化效应瀰漫整体PC产业。其次,从产业的最上游到最下游,每个环节的成本都压缩到极致。 第3,Wintel不再能驱动PC成长。第4,PC每年出货量不再以2位数字成长,而是变成常态的个位数字成长。 过去PC时代的水平分工模式,是建立在Wintel架构以及硬体规格决定一切的营运模式之上,所以PC品牌厂商可以在自己擅长的领域,寻求低成本的代工伙伴,建立与通路商的合作关係就能获得相对的利益。 拓墣产研认为,在后PC时代,水平分工模式不再是胜利的保证,软硬体整合成为产品满意度的关键,应用程式商店与数位内容是差异化服务的重要因素,都不是水平分工能够达成。 因此,品牌厂必须根据本身的特性建立一套新的价值链,除了製造与组装之外,包括晶片设计、软体平台、软硬体整合以及最下游的服务都是自己建立,这将冲击现有许多的品牌商,包括PC界的HP、戴尔(Dell)、宏碁(acer)、联想(lenovo),或是手机界的诺基亚(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)、行动研究公司(RIM)等,一旦无法在后PC的洪流中寻求适合的营运模式,被冲走的可能性大增。 拓墣产研认为,转型不及的PC厂,现阶段应赶紧紧抓软体服务商机,包括应用程式商店(AppStore)、社交媒体(SocialMedia)与云端服务(CloudService)等驱动后PC时代最关键的3大应用趋势;未来随着「后PC装置与平台」逐渐到达定位后,将让原本PC时代以硬体规格定胜负的游戏规则,逐步转为这3项服务与其他阵营之间的差异化大战。拓墣产研强调,「后PC」时代绝对不能以旧思维来思考企业战略,必须要大刀阔斧的改变组织结构、创立软体与创新服务部门为企业注入新活血,或以快速购併方式强化后PC时代下的营运缺点。 关键词: 惠普
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