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离线yeer

工程师

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只看楼主倒序阅读楼主发表于: 2009-03-14

— 本帖被 cyqdesign 从 AutoCAD 移动到本区(2010-05-29) —

摘要：本文介绍了CAXA图文档建立产品结构树的一些方法与注意事项，对系统的实施上线有所帮助

关键词：产品结构树明细表

前言

对离散制造业，产品装配关系非常重要。较规范的企业或者在工艺文档中、或者在EXCEL表格中、或者在ERP系统中反映出此装配关系；而另一方面，这些转配关系在图纸的明细表中都有所体现，但多数都不是很标准。如何提取明细表、标题栏信息生成直观的产品树状结构，对企业的产品管理，对图文档的实施，都非常重要。

以下谈谈几种生成产品结构树的实现方法。

一、手工建立节点

有些企业产品树很短，产品装配关系很简单（比如说五金厂、标准件厂等）；有些没有电子图纸，只有纸张、图片、PDF档等，提取图纸信息很难。这样可以在图文档中手工建立节点，然后分别在对应的节点上导入图纸，生成产品树。这个方法总能建立起产品结构树，缺点是工作量大。

二、提取DWG文件信息

企业使用AUTOCAD，要把DWG文件导入到图文档中进行管理。这样可以通过定制模板的方式提取图纸信息。

1、打开图文档客户端安装路径下的文件“\template\RetrieveTemplate\templatefile.txt”，根据模板要求，测量出图纸上标题栏、明细表上的相应数据值，填写好此模板；
2、在图文档产品节点上点击右键，选择“批量入库—批量入库图纸”，弹出导图界面；
3、点击“添加文件”，导入图纸，选择模板，点击“提取”，最后“入库”即可完成导入。

几点注意事项：

1、同一套图纸标题栏、明细表的绘图模板必须相同。绘图模板不同的多套图纸，可以定制多个模板，然后分别导入，在导入时选择对应的模板；
2、图纸标题栏上要正确填写图纸比例。模板上的尺寸是企标规定值，并非图纸上的测量值（除非图纸比例为1：1）；
3、图纸必须都处于模型空间，不能有布局空间；
4、技术要求等文字不能离标题栏、明细表太近，以免识别错误；
5、有时候提取失败可以尝试重新填写比例。

三、图纸转换为EXB后提取

企业若使用电子图板，则可以应用电子图板中的转图工具将旧图的标题栏、明细表转为电子图板的标题栏、明细表。

图纸转换大体步骤如下：

1、制订企业的电子绘图模板，包括图框、标题栏、明细表、图层、风格等；将模板文件EB.tpl的图层、风格等改成和企业的标准一样；
2、拷贝好相应的字体文件，打开DWG文件，将之转换为EXB格式；
3、调入相应的图框、标题栏、明细表模板，设好比例，注意将“标注字高相对幅面固定”前面的勾去掉；
4、先后点选“填写标题栏”、“转换明细表”，将数据进行转换；
5、将图形移动到新图框中，删除旧图框、标题栏、明细表、多余的图层、风格等。

转换注意事项：

1、一些特殊字符（比如在电子图板明细中插入分数）系统会识别错误，需要先整理好；
2、明细表中两列填写比较近的话，可能读取后会并在一起，需要拆开；
3、有些企业图纸代号不唯一，需要加上产品型号才能唯一。则可以通过EXCEL的合并两列等功能，批量更改代号，在其前面加上产品型号，使代号唯一；
4、企业常有无图件，难以编号。则要求代号填写为空，不能填“————”、“无图”之类的任何字符；并且企业自制件的属性关键字一定要是“代号”。除了无图件，其他自制件代号要唯一；
5、标准件的属性关键字一般是“代号+名称+规格+材料”；
6、不允许装配图上一个零件填写在明细表两列上。必须将之合并，数量相加。

四、读取EXCEL表格

某些企业图纸是外来的PDF文件，报表是EXCEL格式的。图文档2008R1特地提供一个模块，可以直接提取EXCEL报表的信息，生成产品结构树，并将PDF文件挂在对应节点上。

1、将定制开发的脚本文件拷贝到图文档客户端安装目录下，完成系统调试；
2、对产品选择“批量入库图纸”命令，拾取选择EXCEL文件和PDF图纸，选择入库；
3、 PDF图纸图号要和文件名称、EXCEL对应代号完全相同；
4、 EXCEL表格要求比较规范简单，不要有隐藏列、合并列等；

事实上，以上所说的四种建立产品树方法并非相互排斥的。对一个特定的实施案例，可以灵活选择其中的一种或者多种混合应用，只要最终的导入结果快捷方便即可。更进一步地，企业图文管理也未必一定要用产品结构树。对于一些企业，比如模具企业等，零件的借用很少、产品结构不重要，BOM输出也不需要，一个文件就存放了整套产品的图纸；这些企业只需要对图纸进行管理，则不需要应用产品结构树，直接用文档树进行图纸管理即可。

另外一个常见的问题是，如何评估图纸整理、导入系统的工作量。企业常有两点疑虑：

1) 图纸是否正确，导入系统前需要检查，这需要很大工作量；
2) 图纸格式转换，实现格式标准化，也需要很大工作量。

对第一点，图纸正确性的确保正是上图纸管理系统的一个很重要的原因。旧资料不正确、不可靠是历史管理手段不当造成的，如果继续放任，则只能造成越来越多的电子垃圾。付出时间核对这些旧档案是理所当然的。对第二点，使用电子图板转图工具，如果企业旧图比较规范，经过测算，100张图纸两个半小时可以完成转换。一般企业常用的图纸也就几千张，以10000张来算，每天有效工作时间假定为6小时，则大约是42个工作日。如果请两个文员专门转换，1个多月也就完成。这样而言，工作量并非大得不能接受。

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