2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)

发布:lighting021 2014-09-22 09:10 阅读:1010
你想成为著名照明设计师?如何规划? (V 5_q,2  
   你想自己开一家照明设计公司? 怎么开?怎么管? A@4sb W_  
       你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? f!AcBfaLr  
       一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? Xf(H_&K  
   你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? [jU.58*  
如果你想,那么,机会来了…… yP. ,Dh s  
,ir(~g+{g  
由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在(北京)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 R1)v;^B|)  
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 <'f+ nC=2  
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 VG'M=O{)3  
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; ' GcN9D  
 *Yj!f68  
【核心纲要内容】 8R0Q-,'  
模块一:中国照明设计市场分析 ei%L[>N  
1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解;   
2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; A%(t'z  
3)照明设计公司的成立及行业市场定位; /x\{cHAt8J  
模块二: 照明设计公司运营管理方法 TL'^@Y7X5  
1)公司架构组成及团队建立; xA/Ein0  
2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; r2"B"%;  
3)设计师分级岗位设定、能力考核; WTK )SKa,.  
4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; @'P\c   
5)公司日常管理及财务系统把控要点; a*/%EP3  
6)合伙人制的关键性管理策略; ?QR13l(  
7)公司文化的培养及建立; kzozjh%`9h  
8)照明设计公司盈利管控模式; Q6%dM'fR  
9)全国知名照明设计公司优劣势分析; NpqK+GO  
模块三:照明设计项目管理流程及方法 {-a8^IK,  
1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; 3M~*4  
2)照明设计合同的签订及要点; _=$:<wIE[  
3)照明项目设计组的成立及专业分工; ?y"= jn  
4)设计过程的质量及时间节点把控; H.-VfROi2  
5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; GE?M. '!{{  
6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟 B bP&-c  
模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 `0)'&HbLY  
1)照明设计公司市场推广及品牌建立; : ZehBu  
2)照明设计师职业生涯规划及方法; N #C,q&;  
3)学员提问、沟通交流; .A%*AlX  
4)合影留念 P~xP@? I%  
Ct@OS227x  
【分享嘉宾简介】 ebv"`0K$  
高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) 'fo.1  
U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 %OT} r  
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 u]`ur#_  
毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 *M^(A}+O  
照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 L JW0UF|  
成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 C[c^zn  
2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 ?OD43y1rzd  
 {@E(p4W  
【参会方式】 cI #! Y  
如您需参加精品讲座课程,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 Wy:xiP  
Tel:021-61525263     Fax:021-51686281   联系人: 江老师    QQ:2196857902
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