这两天,在考虑公司的一些人事问题,就随便写了一个博客,抄送到论坛中,供大家找工作时参考。 D|R aj\R
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找工作, UTph(U#
1)首先要明确工资要求多少?生活费用支出多少?怎样能实现收支平衡?比如,在北京,如何生存下来。具体到工资,要明确是月薪,还是年薪;如果是月薪,每年多少个月的工资,是否有年终奖? XYdr~/[HPy
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2)其次,要明确自身的优势:比如爱好,爱看小说的人,写作和表达能力比较强;爱聊天的人,沟通能力比较强;朴实的人,不会想着占便宜,更喜欢帮助别人;细心的人,容易发现问题;实施能力强的人,容易解决问题;逻辑性强的人,容易作好规划;爱唱歌的人,容易组织活动;小气的人,容易节约开支;有耐心的人,可以在亏损的情况下坚持。 6BIr{SY
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3)再次,要明确在工作中可以作些什么,可以学到哪些知识,掌握哪些技能?在这个岗位准备工作多长时间?职业发展方向是什么,是专业技术达到博士、专家水平;还是市场开拓能力增加;还是销售业绩持续上升,从雇员成为公司的合伙人? YqNI:znm-
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下面,要明确定义一个什么样的公司,是一个好公司? M&~cU{9c
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1)招聘面试时,是否提供往返路费、住宿费?人性化的公司,通常可以报销往返路费。 Kb,#Ot
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2)是否报销电话费、市内交通费?是否提供新的电脑,或使用个人电脑每月补贴200元? 6V^KOG
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3)公司是否提供培训:比如会计、商务、人事、行政、外贸、进出口、技术等方面的培训;这些是否有利于你的职业规划。 'ghwc:Og|%
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4)户口在外地的员工,将来不准备在北京留住的情况下;公司的社保如何处理?是否提供商业保险(医疗、意外事故等)。 sm96Ye{O{
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5)工资是否在月底及时发放,还是要延迟半个月,一个月发放?延迟发放,通常是为了实现融资的目的,或者,人事上留人的目的;但也说明公司的资金周转不良。 )3A%Un#B
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6)公司人员流动是否大?一个岗位空着,除非是新的业务范围,通常意味着前一个人被解雇或者跳槽了;而前任离职的原因,通常是工作或公司内部,甚至生活、个人发展上,存在不能解决的问题,即你准备接下来的这个工作,可能是块烫手的山药,你做好准备了吗? gPzp/I
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7)每周是否能保证35小时,或者最多不超过40个小时的工作时间?如果超过,是否提供双倍工资的加班费?出差坐火车的时间是否算工作时间? (X( c.Jj
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8)每个月可以带薪休息几天?比如,是否可以申请一天病假,而不扣工资? X'XH-E
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9)假期,比国家法定假期多几天,还是和国家法定假期一样长?包括入职第一年。 F,>-+~L=
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10)如果是股份制公司,是否提供股权激励? #uillSV
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11)是否有午餐补助?是否有咖啡、水果、巧克力、点心? a-Ef$(i_
12)是否注重员工的形象,比如商务礼仪? n 9N'}z
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13)是否关心员工生活?比如,提供免费或低价的房子居住。 Cv;\cI"&
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14)是否有团队建设费用?聚餐、国内国外旅游的机会。 nps"nggk
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15)公司是否具有成长能力?业务范围是否在扩大?公司运营是否良好?亏损的企业,不会长久运营。 ;gmfWHB<
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16)公司的业绩指标,是否每年都要求增长?每年都要求增长的公司,是资本运作,不适合于员工发展。除非是在成长期的企业,否则,很难每年业绩都增长。可以接收业绩持平,甚至下降的企业;可以接收投资亏损的企业,才是好公司。如果公司业绩增长,工资收入是否同比例增长? 1?N$I}?
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17)公司内部关系是否复杂,是否裙带关系明显?比如,学过MBA的老板,天天讲“鲶鱼效应”,一定要让你去顶替别人的工作,或让别人顶替你的工作;这样的老板,还是不要的好。 ;$>wuc'L
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18)老板是否有担当能力?出了问题,是否老板承担主要责任?老板的家庭是否离婚,是否顾家、家庭生活是否幸福,是评价老板行为原则的基本方法。 [V _?`M
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19)有适用期的公司,适用期内工资与转正后工资是否相同?适用期内是否交社保? "Ir.1FN
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20)在讲究狼文化的销售团队中,团队合作是否愉快,是否承认个人努力?漠视或无视员工能力的公司,员工是无法实现长期发展的,还是早走的好。 P|{Et=R`1
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21)是否朝九晚五,一定要打卡?好的公司,讲究工作效果,而不追求工作时间。