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    [讨论]光学工作分类及其核心所在 [复制链接]

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    离线t123ray
     
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    只看楼主 倒序阅读 楼主  发表于: 2012-03-30
    带着困惑翻了许多网页,感觉光学工作大致分为 dt`9RB$  
    j<`I\Pmv  
    成像光学设计(----内窥镜,手机镜头设计) Zm"!E6`69  
    <B|n<R<?  
    照明光学设计(----车灯,灯光布置) :DS2zA  
    [Q2S3szbt6  
    光学测量(----光谱仪之类) @2x0V]AI  
    s!8J.hD'I  
    光通信(---光纤通信网络,光器件 ?^+#pcX]t|  
    ">0/>>Ry  
    激光类(----激光打标,雕刻) , mAB)at  
    GC5#1+fQ  
    当然,还有镀膜,抛光的加工类型。 ~9`^72  
    这是个人的大致分类。 |G`4"``]k  
    9,Crmbw8  
    对于这几类工作都有什么特点呢?难度,前景? u|_I Twk  
    D=5t=4^H(  
    具体的工作到底是啥呢?最有价值的部分是什么? [[Jv)?jm  
    Zztt)/6*  
    正在这行业工作的你可以分享下吗?你的分享是我黑暗迷航中明亮的灯塔。 ECmHy@(  
    i_oro "%yL  
    下边附上收集的一些别人的说法,在这里感谢这些朋友。
    2条评分光币+25
    mang2004 光币 +10 热心助人,鼓励! 2012-04-04
    cyqdesign 光币 +15 优秀帖子,奖励! 2012-03-30
     
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    离线t123ray
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    只看该作者 1楼 发表于: 2012-03-30
    april:我在光学行业做了几年,对于各位童鞋所讲的方面有所体会,发表下自己的看法: WwCK  K  
    1.光学行业中的成像光学设计,行业发展比较缓慢,而且有名的光学外企很少,多是国营、研究所或是一些民营企业,这一部分待遇会普遍较低一些。不过听说sunny optical的光学设计工程师可以20K/M,且有股票分红,不清楚是否可靠,但这真的是很少见的。像是传统的Phenix、seagull,光学设计人员工资10K/M,顶天了,而且压力很大~~~可能稍微好点的还有微电子,稍微正规点,但是工资也不是特别高。不过像是有几个较大的医疗公司也对光学设计人员有需求,待遇应该稍好些。 :*F3  
    2.照明光学设计,行业现在发展的比较蓬勃,且有GE,飞利浦,公司在国内还有研发中心,这一块待遇相对要好些,基本上工程师10K/月不是很困难,而且有文档,有example,还有国外的RD 中心,基本上工程师的压力不会特别大,不需要你从无到有创造个什么新结构。不过在GE中心,很多都是在GE做一个印度阿三公司的外包,这一点有点让人难过。。。 ~u~[E  
    3.support、supply:这个我没有做过,但是感觉可能已经不会从事什么design层面的工作了,应该基本上是策略、出差、沟通方面,这个对于语言和社交能力需求比较高,技术层面的难题基本上是要靠国外rd解决,自己只要负责汇报,或是能解决一些常见故障就好。 ei|*s+OZu  
    R%]9y]HQ  
    再说下光学设计本身的一个问题: %z!d4J75  
    光学设计这个行业有着自己本身的特殊性,EG:比方说你做了个大孔径的系统,花了好大的力气,找初始结构,找专利,优化,中途某些规格达不到设计要求,还要重新推倒再来。费了老鼻子劲,终于完成之后,在这个系统中获得的绝大部分经验很难再次应用到一个广角系统中,或是一个红外系统中。(基本常识除外,那玩意儿是放之四海而皆准的) ' q=NTP  
    光学系统很大程度上是一个CASE BY case的东东,所以,我们很难跨越领域,从一个camera设计再到内窥镜设计,自己的很多经验就又要从头积累,哪一种初始结构的公差宽松,哪一种初始结构适合超薄型,完成这个系统最少要几片lens,简直就是个new comer。 #+k .b_LS  
    以上是行业本身的劣势。 @ ^XkU(m  
    另外,还有就是从业人员大家不团结,交流不深入也是当前阻碍行业发展、阻碍我们工资增长的很大原因。(其中原因也有因为不深入别人的case的话,很多交流都是泛泛而谈;见多识广的高手们又都是收费咨询,对于新人来说不是增长见识的好途径。)  }]n>A  
    因此打造优秀而深入的光学交流平台真的是非常困难、非常复杂,同时做好之后又是一个很有益处的事情。(这种交流平台需要一些有志之士、一些高手、一些行业、或是国家扶持,来共同打造,过程可能会很漫长。) V{AH\IV-  
    离线t123ray
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    只看该作者 2楼 发表于: 2012-03-30
    ttll:有光学理论就很好,至少你有坚实的基础,以后碰到问题你至少知道一个为什么,会比很多技工强多了。老实说泽zemax之类光学设计软件谁都可以学会,就是几个参数再定义一个merit function 进行优化,但知道该改动什么参数才能得到最优,最稳定解的人少而又少,这个时候就是你理论基础才可能帮助你。 至于经验,多参考别人的设计,多和机械工程师聊聊,多和透镜配件商或者工人聊聊,就会知道什么样的设计实际可行或者便宜有效的了。 缺的只是时间,没什么难的,只要你有基础。 |Ad6~E+aL-  
    ELkOrV~a{:  
    离线t123ray
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    只看该作者 3楼 发表于: 2012-03-30
    lorne:光学制造分为加工和检测两部分,加工主要是光学加工工艺方面的,检测要求会设计检测系统,特别是制造非球面的时候; ~D`oP/6  
    MRVz:g\mi  
    光学装调一般都招光学专业,要求学过应用光学就可以,工作中掌握常用的装调方法和仪器; g_Dt} !A\B  
    #iqhm,u7D  
    光学设计当然招光学专业,但是总工程师性质的职位每个单位总共也就3、4个。更多的是光学制造和光学装调部门要求技术人员能够根据需要设计较简单的光学系统,用于检测和装调。 %9 -#`  
    Vf,~MG  
    离线slsz07
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    只看该作者 4楼 发表于: 2012-03-31
    说得太好了,必须怒顶!!!!
    离线haozhaozhou
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    只看该作者 5楼 发表于: 2012-03-31
    好贴,顶
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    只看该作者 6楼 发表于: 2012-03-31
    必须顶!!1
    离线panyingkok
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    只看该作者 7楼 发表于: 2012-03-31
    回 t123ray 的帖子
    t123ray:april:我在光学行业做了几年,对于各位童鞋所讲的方面有所体会,发表下自己的看法: -+@~*$ d  
    1.光学行业中的成像光学设计,行业发展比较缓慢,而且有名的光学外企很少,多是国营、研究所或是一些民营企业,这一部分待遇会普遍较低一些。不过听说sunny optical的光学设计工程师可以20K/M, .. (2012-03-30 19:52) -"9)c^KVx  
    6v)eM=   
    个人觉得你前面讲的很好 >Mw =}g@P  
    但是后面有一点我不赞同,就是说“从业人员交流不深入,收费咨询,阻碍了新人发展等” b=\3N3OX  
    技术问题能交流深入吗?其中牵涉的已经不仅仅是个人问题了,集体的问题更大,不然为什么很多公司都有保密协议? :Zo2@8@7  
    收费咨询的问题,我刚入行时也很纠结这个问题,也抱怨过。但是知识就是财富,再者,没有什么人是天生知道答案的,他们都是利用别人都在休息的时候在学习看书,通过自己的辛苦努力获得的,为什么要免费分享给大家?还有,遇到什么问题都有人指导,那学习还有难度吗?而且自己也会形成很大的依赖性和没有自主解决问题的能力。 W%Q>< 'c  
    我觉得新手入行面临没人指导其实是一种入门考验,考验自己是否适合该行业,是否适合做技术工作,如果是靠着人扶着走几年,等没人扶持了再倒下,岂不是误己误人? z( [$,e\  
    以上纯属个人观点,仅为支持楼主的话题讨论所用,觉得不对的,希望文明讨论 &n kGdHX/a  
    如果有人觉得纯属扯淡,请视而不见,请勿吐槽,谢谢 &-Er n/[  
    离线superyu2009
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    只看该作者 8楼 发表于: 2012-03-31
    难得有这样的交流帖子! oioN0EuDk  
    谈到光学从业,我的看法: ^q r[?ky]&  
    新人要自主学习,这个比有人传授更重要! ]r5Xp#q2  
    到三四十岁了,该出成果了,打拼个十来年,到四十以后,同事哥们都是老总了,如果还是一个帮助别人就算年过10w的工程师任然汗颜啊,技术上基本上已经知道如何途径获得了,工艺和生产也积累的差不多了,最想找到合适的团队干出更大的事情来,可是这需要机遇啊 d0E5;3tQ  
    幸好有网络这个平台,可以交流和合作啊
    离线t123ray
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    只看该作者 9楼 发表于: 2012-03-31
    回 panyingkok 的帖子
    panyingkok:个人觉得你前面讲的很好 ]ORat.*0[T  
    但是后面有一点我不赞同,就是说“从业人员交流不深入,收费咨询,阻碍了新人发展等” ,pepr9Yd  
    技术问题能交流深入吗?其中牵涉的已经不仅仅是个人问题了,集体的问题更大,不然为什么很多公司都有保密协议? ${3OQG  
    收费咨询的问题,我刚入行时也很纠结这个问题,也抱怨 .. (2012-03-31 16:27)  b2H6}s"=w  
    n_hD  
    涉密问题我们不谈。 d~%Rnic6*  
    自己辛苦努力,苦思冥想,终于有了点认识,不会随意分享给别人,这我也明白,也能理解。交流是相互的,付出与回报应当成比例,这是大多数人乐意接受的想法。这也从一个方面说明了一些厉害的人能聚在一起交流,因为他们能谈到点上,各人的想法都有相当水准,他们的交流就如等价物的交换,双方不说都收益,但最少感到公平。就李嘉诚,按说挺节俭的,也乐意去打高尔夫,那里才有这他寻找的世界。等价交流是易于实现的有效交流。 af{K4:I  
    显然,我和你的交流就挺不对等的。所以我表达自己观点的同时,分享收集来的别人的一些想法。我努力搬出一堆砖,以期待得瞅一眼玉。 -`o:W?V$u  
    我发这个帖是希望你付出一点,他分享一点,形成良性循环,结果大家受益。 $!lxVZ>  
    还有,你不也是从新手过来的,莫非你就忘了当时的困惑和渴望帮助的心情。 6 h):o  
    "m5ZZG#R`  
    关于指导,只是说指明一个方向,能更快地上手,更快地适应。自己摸索有自己摸索的好处,能够体会更深,不过那是很费时间和精力的,要知道我们现在用的知识(比如数学知识)那是多少代人的智慧结晶,没人能从1+1开始,现在都是学会别人的,开发自己的。 H*IoJL6  
    会形成依赖性和没有自主解决问题的能力,的确值得注意! L}+!<Ug  
    最后,感谢你的支持。 9G9lSj5>