| lighting021 |
2014-10-22 10:32 |
深圳站:“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班
你想成为著名照明设计师?如何规划? BU/"rv"(Fg 你想自己开一家照明设计公司? 怎么开? 怎么管? S6Q 你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? 5IGX5x 一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? e:DCej^z 你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? @e.C"@G vtg!8u4 如果你想,那么,机会来了…… we//|fA< ].w4$OJ? 由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于11/01-02日在(深圳)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。 y@S$^jk. 由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 !Iy_UfW 详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 *SJ_z(CZm 全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子。 G"qvz{* C_}]`[ 【核心纲要内容】 s%7t"-=& 模块一:中国照明设计市场分析 oq
Xg 1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; XJ;57n-? 2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; G5BfNU 3)照明设计公司的成立及行业市场定位; #jvtUS \ yLvDMPj 模块二: 照明设计公司运营管理方法 O m|_{ 1)公司架构组成及团队建立; e'NJnPO 2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; 0*3R=7_},o 3)设计师分级岗位设定、能力考核; _`j7clEz 4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; AofKw 5)公司日常管理及财务系统把控要点; n:?a$Ldgm 6)合伙人制的关键性管理策略; Woym/[i 7)公司文化的培养及建立; pI\]6U 8)照明设计公司盈利管控模式; A:%`wX} 9)全国知名照明设计公司优劣势分析; W' VslZG -$ls(oot 模块三:照明设计项目管理流程及方法 B6DYZ+7A 1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; -=Q*Ml#I 2)照明设计合同的签订及要点; ~,Zc% s~| 3)照明项目设计组的成立及专业分工; q6luUx,@m 4)设计过程的质量及时间节点把控; s2V:cMXFn 5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; (mpNcOY<D 6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟; $bR~+C Rr]Hy^w 模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 By!o3}~g 1)照明设计公司市场推广及品牌建立; Czu9o;xr 2)照明设计师职业生涯规划及方法; jvL[
JI,b 3)学员提问、沟通交流; A |4[vz9>H 4)合影留念 S9y} ~q.F<6O %J?xRv! 【分享嘉宾简介】 @Cyvf5|bL 高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) 1.GQau~ U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 aeJHMHFc 中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 B~ GbF*j 毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 g*_& 照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 |0b`fOS 成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 013x8!i 2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 A?P_DA cF}".4|kZ< 【参加方式】 vpr.Hn 如您需参加本次培训,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 +I|vzz`ZVr Tel:021-61525263 Fax:021-51686281 O<?R)NH-P E-mail:lighting021@163.com 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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