| lighting021 |
2014-10-22 10:32 |
深圳站：“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班
你想成为著名照明设计师？如何规划？ F *`*5 :7
你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ F't4Q
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ o~J ce$ X
一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ t Pv3nh
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ eI?|Ps{S
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如果你想，那么，机会来了…… &I8Q'
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于11/01-02日在（深圳）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。 v5 |XyN"
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 ]>j>b HG
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 4RPc&%
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子。 RKI BFP8.
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【核心纲要内容】 ]H ze
模块一：中国照明设计市场分析 Y^ Of
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； |6]2X W
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； 29a~B<e7s
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； QCm93YZs6E
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 w'[^RZW:j
1）公司架构组成及团队建立； 8C,}nh
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； kGz0`8U Ru
3）设计师分级岗位设定、能力考核； T ^ z
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； Q7
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5）公司日常管理及财务系统把控要点； Ff eX;pi
6）合伙人制的关键性管理策略； ;u:A:Y4V
7）公司文化的培养及建立； dBWi1vTF
8）照明设计公司盈利管控模式； MNuBZnO
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； 3^jk d)xw
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 U4$}8~o4
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； QPD[uJ(I
2）照明设计合同的签订及要点； DB=^Z%%Z
3）照明项目设计组的成立及专业分工； **,(>4 j
4）设计过程的质量及时间节点把控； +hIC N,8!
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； &c AFKYt
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； 6E^h#Ozl
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 r_"=DLx6
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； d`w3I`P1
2）照明设计师职业生涯规划及方法； p2=+cS"HC
3）学员提问、沟通交流； vk j Hh.
4）合影留念 ["u:_2!4P
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【分享嘉宾简介】 mNQ~9OJ1
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） CMiE$yC
U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 2(i@\dZCb<
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 3oQ?VP
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 4!U )a
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 Gbwq rH+
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 9Qb6ek
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 4(D1/8
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【参加方式】 F&_b[xso7
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 K/l*Saj
Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 <hBd
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E-mail：lighting021@163.com 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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最后报名时间啦。。