| lighting021 |
2014-09-22 09:10 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)
你想成为著名照明设计师？如何规划？ xkDK5&V
你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？怎么管？ RdPk1?}K
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？ C~pas~
一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ dB_0B .
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ e|{R2z"^
如果你想，那么，机会来了…… IADHe\.
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在（北京）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 W\zZ&*8$
由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。 P'qBqx[
详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 (U &
全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； <rE>?zvm
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【核心纲要内容】 [ o<hQ`&
模块一：中国照明设计市场分析 cZBXH*-M!
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； Vr},+Rj
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； 'w=|uE {^
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； !Sn|!:N4
模块二： 照明设计公司运营管理方法 Z>`\$1CI
1）公司架构组成及团队建立； B n]=T
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； w U+r]SK@
3）设计师分级岗位设定、能力考核； ~".@mubt1$
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； cRf F!EV
5）公司日常管理及财务系统把控要点； C Imp,k0
6）合伙人制的关键性管理策略； %FYhq:j
7）公司文化的培养及建立； b$DiDm
8）照明设计公司盈利管控模式； o>8 ~rtl
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； R0INpF';
模块三：照明设计项目管理流程及方法 eI: [o
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； [< 53_2]~
2）照明设计合同的签订及要点； 06]3+s{{
3）照明项目设计组的成立及专业分工； K2Abu?
4）设计过程的质量及时间节点把控； _+B y=B.'
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； ^Q ` 5+
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； 44*#qLN
模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 }%Mdf6LS64
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； !s-A`}
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2）照明设计师职业生涯规划及方法； >"2jCR $/
3）学员提问、沟通交流； zTcz+3x
4）合影留念 &"%Ws{Qn]
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【分享嘉宾简介】 `6VnL )
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） X0
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U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 ch8VJ^%Ra1
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 ,pD sU @
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 0FcDO5 ia
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 rQ* w 3F?:
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 .5Y{Yme
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 16/ V5
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【参会方式】 |V\{U j
如您需参加精品讲座课程，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 DD=X{{;D\"
Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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