| lighting021 |
2014-09-22 09:10 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)
你想成为著名照明设计师?如何规划? kb[P\cRa 你想自己开一家照明设计公司? 怎么开?怎么管? %6AW7q
t 你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? M?= ;JJ: 一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? (D@A74q\' 你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? }2K $^uR 如果你想,那么,机会来了…… |
8qBm b-3*Nl _% 由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在(北京)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 &/Ro lIHF 由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 jTLSdul+ 详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 'J,T{s1J 全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; {]"]uT# ,J`'Y+7W 【核心纲要内容】 ypJ". 模块一:中国照明设计市场分析 Wf{O[yL* 1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; "NgoaG~!YO 2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; VmzbZTup 3)照明设计公司的成立及行业市场定位; ?<G]&EK~~] 模块二: 照明设计公司运营管理方法 .uNQBBNv 1)公司架构组成及团队建立; h" H2z1$ 2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; GTHkY* 3)设计师分级岗位设定、能力考核; ^F:k3,_[ 4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; Fg Lrb# 5)公司日常管理及财务系统把控要点; ?$e9<lsQq) 6)合伙人制的关键性管理策略; p{PE@KO: 7)公司文化的培养及建立; + >cBVx6 8)照明设计公司盈利管控模式; C7H/N<VAq 9)全国知名照明设计公司优劣势分析; }(egMx;"3J 模块三:照明设计项目管理流程及方法 <>m }}^ 1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; ljKrj 2)照明设计合同的签订及要点; ' B 3)照明项目设计组的成立及专业分工; R\XKMF3mN3 4)设计过程的质量及时间节点把控; 5OoN!TEM 5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; l4TpH|k 6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟; *>VVt8*Et 模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 cUDoN`fSl, 1)照明设计公司市场推广及品牌建立; 0%)i<a!_Z 2)照明设计师职业生涯规划及方法; ,;M4jc{ 3)学员提问、沟通交流; rHP%0f9: 4)合影留念 f]7M'sy | ' oFxR003 【分享嘉宾简介】 191&_*Xb 高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) PvGDTYcKp U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 5=e@d:Sz 中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 [!%![E 毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 )P7)0c 照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 erVO|<%=R 成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 *m2=/Sh 2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 <(vCiH9~P V'w@rc\XN 【参会方式】 >a3p >2 如您需参加精品讲座课程,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 YDGS}~m~Q Tel:021-61525263 Fax:021-51686281 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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