lighting021 |
2014-09-22 09:10 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班(北京站)
你想成为著名照明设计师?如何规划? BnY|t2r 你想自己开一家照明设计公司? 怎么开?怎么管? F9%VyQf 你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗? J-?(sjIX 一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? =umS^fJ5` 你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? I}3K,w/7mi 如果你想,那么,机会来了…… l_IX+4(@b| PEhLzZX+ 由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于9/25-26日在(北京)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理"高级研修班。 Q#bo!]H{t 由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。 ~OfKn1D 详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。 _
L6>4 全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; QZP;k!"w 56aJE
.?< 【核心纲要内容】 UZ0O
j5B. 模块一:中国照明设计市场分析 NT:>.~ah@& 1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; ozwqK oE 2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; IUG.q8 3)照明设计公司的成立及行业市场定位; 5WG@ ;K% 模块二: 照明设计公司运营管理方法 0tyU%z{RV 1)公司架构组成及团队建立; AU\!5+RDB 2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; }/FM#Xh 3)设计师分级岗位设定、能力考核; l'R`XGT 4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; 'm((G4 5)公司日常管理及财务系统把控要点; K",]_+b 6)合伙人制的关键性管理策略; j* ja) 7)公司文化的培养及建立; ai2}vR 8)照明设计公司盈利管控模式; (acRYv( 9)全国知名照明设计公司优劣势分析; M"
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模块三:照明设计项目管理流程及方法 %"B$I>h 1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; {(Z1JoSl 2)照明设计合同的签订及要点; KwyXM9h6= 3)照明项目设计组的成立及专业分工; AIo;\35 4)设计过程的质量及时间节点把控; V!!'S
h 5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; 3F3?be 6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟; pswppC6f 模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 "fwuvT
1 1)照明设计公司市场推广及品牌建立; pc>R|~J{2 2)照明设计师职业生涯规划及方法; HX[#tT|m~ 3)学员提问、沟通交流; ?RyvM_(N6 4)合影留念 Q5ao2-\ {)xrg sB 【分享嘉宾简介】 >
[7vXm4 高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) W`kgYGnFG U. K. 5A LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 N/p_6GYMa 中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 o!d0 毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 ea/6$f9^ 照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 _E7eJSM. 成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 i[lH@fJm_ 2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 =="SW"vNi 3+'w% I 【参会方式】 {^iV<>J 如您需参加精品讲座课程,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 X?a67qL Tel:021-61525263 Fax:021-51686281 联系人: 江老师 QQ:2196857902
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