| lighting021 |
2014-05-27 11:24 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班
你想成为著名照明设计师?如何规划?你想自己开一家照明设计公司? 怎么开? 怎么管? A#Ne07d 你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗?一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理? "a=dx|
Z 你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗? jSdW?IH 如果你想,那么,机会来了…… ]*TW%mY q"$C)o 由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于6/28-29日在(上海)举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子; n#"N"6s `L7Cf&W\l8 【核心纲要内容】 V|j{#; 模块一:中国照明设计市场分析 (,;4f7\ 1)英国U.K.5A 中国区公司概况及管理体系讲解; gtRVXgI 2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费; $*c!9Etl4 3)照明设计公司的成立及行业市场定位;
>B$J y7U?nP ')+ 模块二: 照明设计公司运营管理方法 >?|c>HGX 1)公司架构组成及团队建立; ]:}x 4O# 2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工; tNC;CP#R+ 3)设计师分级岗位设定、能力考核; 4;V;8a\A 4)设计师薪资奖惩体系及管理方式; 5Mz6/&` 5)公司日常管理及财务系统把控要点;
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1a? 6)合伙人制的关键性管理策略; w"
,ab j 7)公司文化的培养及建立; 1HBWOV7z.? 8)照明设计公司盈利管控模式; Z7J4rTA 9)全国知名照明设计公司优劣势分析; k\Z@B!VAq +6Ye'IOG 模块三:照明设计项目管理流程及方法 gPcOm
b 1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解; Q3rLCg,; 2)照明设计合同的签订及要点; yII+#?D 3)照明项目设计组的成立及专业分工; ~*hCTqHvN 4)设计过程的质量及时间节点把控; i#:M2&twE 5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容; rp,Us#>6 6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟; 0`$fs.4c H?wf%0 模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立 CG]/. 1)照明设计公司市场推广及品牌建立; uxbLoE 2)照明设计师职业生涯规划及方法; >6Ody<JPHP 3)学员提问、沟通交流; ~ugH2jiB 4)合影留念 6[\1Nzy> `2hLs _ 【分享嘉宾简介】 46gDoSS 高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师) BE)&.}l U. K. 5A u]sxX") LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 vf?Xt 中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 l`rO)7 毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃 ~mC>G 4y$a 照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范 R#4f_9e<Z 成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 `Ln1g@ 2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。 SS!b` 7[:?VXQ 【参加方式】 UL]zuW/ 如您需参加本次培训,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。 5,9cD`WR^ <z8z\4Hz Tel:021-61525263 Fax:021-51686281 lu;gmWz E-mail:lighting021@163.com 联系人: 江老师 D*t[5,~j QQ:2196857902 5#mHWBGd7
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