| lighting021 |
2014-05-27 11:24 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班
你想成为著名照明设计师？如何规划？你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ xD4G(]d!
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ HQtUN tZ
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ 8b :\@]g$
如果你想，那么，机会来了…… O:Ob{k
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于6/28-29日在（上海）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； FN29 5:Iuw
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【核心纲要内容】 (]*!`(_b
模块一：中国照明设计市场分析 k80!!S=_>
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； Q2K)Nl >_
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； }*R.>jQ+Y
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； n9 r3CLb[
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 Q5pm^X._j
1）公司架构组成及团队建立； kU$M 8J.
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； :R9 DJh\
3）设计师分级岗位设定、能力考核； E?3$ *t
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； p:gM?2p1
5）公司日常管理及财务系统把控要点； 8@'Q=".J
6）合伙人制的关键性管理策略； }doJ= lc
7）公司文化的培养及建立； f+D a W
8）照明设计公司盈利管控模式； Mv^ G%zg2
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； 9G=ZB^
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 >Gyg`L\
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； Lmw{ `R
2）照明设计合同的签订及要点； HRZ3}8Qj
3）照明项目设计组的成立及专业分工； HnmB yn\j
4）设计过程的质量及时间节点把控； *) ?Fo
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； 6
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6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； ^7&0P m
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 {ei,>5K
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； 60St99@O
2）照明设计师职业生涯规划及方法； *,=WaODO %
3）学员提问、沟通交流； %l8nTcL_ ?
4）合影留念 :i_k A'dl&
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【分享嘉宾简介】 =\l7k<
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） IRW%*W#
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LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 niIjatT
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 B[rxV
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 4$ <-3IP,
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 CF k^(V"
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 wc5OK0|
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 DG
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【参加方式】 %7 oB[2
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 7 VwLyy
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Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 4x
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E-mail：lighting021@163.com 联系人: 江老师 d.3O1TXK
QQ:2196857902 < NO?B+ ~]
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详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 
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