| lighting021 |
2014-05-27 11:24 |
2014《照明设计公司运营及项目设计管理》高级研修班
你想成为著名照明设计师？如何规划？你想自己开一家照明设计公司? 怎么开？ 怎么管？ ,!X:wY}dW
你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗？一个照明设计项目应该如何去完成，实施及管理？ i^8w0H<-@v
你想和中国知名的照明设计大师过过招，展示自己的风采吗？ Asy2jw\V
如果你想，那么，机会来了…… xe9\5Gb}
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由【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于6/28-29日在（上海）举办2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲，为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程，与邵总面对面，交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧；短时间、真知识。面对面直接和邵总交流，简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧，了解设计公司更多的知识，结识更多的专业人才、拓展人脉圈子； F"QJ)F
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【核心纲要内容】 7PwH&rI
模块一：中国照明设计市场分析 BqM[{Kv
1）英国Ｕ.Ｋ.５Ａ 中国区公司概况及管理体系讲解； /O`R9+ ;
2）中国境内照明设计市场的主导方向及收费； 'v=BAY=Ef
3）照明设计公司的成立及行业市场定位； DiZ;FHnaG?
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模块二： 照明设计公司运营管理方法 a54S,}|
1）公司架构组成及团队建立； Pn L?zae
2）公司领导及中层或关键成员的职责及分工； rbs&A{i
3）设计师分级岗位设定、能力考核； EfkBo5@ Qi
4）设计师薪资奖惩体系及管理方式； 1#8~@CQ ::
5）公司日常管理及财务系统把控要点； kWs:7jiiu
6）合伙人制的关键性管理策略； Y![8-L|Q
7）公司文化的培养及建立； *}_i[6_\E
8）照明设计公司盈利管控模式； %NfH`%`
9）全国知名照明设计公司优劣势分析； ;bL?uL
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模块三：照明设计项目管理流程及方法 ?}S!8;d
1）照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解； (cI@# x
2）照明设计合同的签订及要点； Cv/3-&5S
3）照明项目设计组的成立及专业分工； RWoVN$i>
4）设计过程的质量及时间节点把控； lQ"t# b+
5）照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容； L `fT;2
6）照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟； 2vddx<&
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模块四：照明设计公司及个人设计师品牌建立 `6LV XDR
1）照明设计公司市场推广及品牌建立； \`%#SmQF
2）照明设计师职业生涯规划及方法； 2z1r |?l
3）学员提问、沟通交流； <y"lL>JR
4）合影留念 =/ \l=*
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【分享嘉宾简介】 " Lh XR
高级讲师： 邵 彬（国家一级照明设计师） '*t<g@ 2$
U. K. 5A ]iZ-MG)J
LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人 =/4}!B /
中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 xsrdHP1
毕业于中国美术学院，2000年开始照明设计师的职业生涯；十多年来活跃 y+ i zC+
照明设计领域；“只做引领、不做跟随”，将国际前沿照明设计手法、规范 .N p!Qp1*
成功引入中国；全力倾注中国照明事业的发展。 mXM U
2009年成为Ｕ.Ｋ.５Ａ ＬＩＧＨＴＩＮＧ ＤＳＩＧＮ中国区合伙人。 I;9DG8C&v*
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【参加方式】 u/wWD @ ,
如您需参加本次培训，请将报名回执表回传或邮件进行确认，以便接待和通知学习。 Ie8SPNY-H
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Tel：021-61525263 Fax：021-51686281 >R.!Qze\G
E-mail：lighting021@163.com 联系人: 江老师 2%MS$Fto
QQ:2196857902 RhE|0N=
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详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识，以轻松、通俗的语言，让您在聊天中学习。 
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