皇明太阳能逆势扩张招3万人侧重研发人才

如今，经济危机使得绝许多企业陷入到一片亏损、裁员声中，与国外其它大企业纷纷裁员“过冬”的策略大相径庭，记者从皇明太阳能集团获悉，新年伊始，皇明已面向全国发动在科研、营销、服务终端再到制造、物流等各个环节开展全面颠覆式“扩军”——约有三万人将成为企业的新员工。在浓厚的“过冬”氛围中，皇明做法让人吃惊，采访中集团负责人表示招聘的大量人才需求除了战略的需要，最根本的就是为扩大内需做贡献，劳动部门表示招聘规模如此大的企业在山东乃至全国比较罕见。

逆势扩张：扩张招3万人

“面对金融危机，皇明不但没有萎缩，反而要大规模扩张。我们整个产业及皇明集团就是在寒冬中成长起来的火热事业。寒冬和淡季从来都是我们逆势而上的机会。”在接受记者采访的时候，皇明集团董事长黄鸣这样表示，他向记者透露，2009年，皇明集团已经全面启动全球人才战略，发动在科研、营销、服务终端再到制造、物流等各个环节开展全面颠覆式“扩军”，约有三万人将成为企业的新员工，招聘岗位从技术研发、生产制造、工艺设备到市场营销、策划、国际贸易、终端促销到工程施工、安装、服务、节能建筑设计、项目管理、可再生能源大学讲师等，多达400多个岗位，以实施皇明集团全国战略及国际战略。

首选青岛：招聘名额达3000人

“新年的计划中青岛是第一站！”，皇明人力资源相关负责人曹中永告诉记者，在2009年的招聘计划中，青岛是第一站是首选，据皇明人力资源相关负责人曹中永介绍，在这次招聘的3万人计划中，此次招聘计划，营销、服务终端需求达近25000多人，这些人员全部用于安装、售后服务等工作，通过服务升级、营销升级、直控终端保证消费者的利益，解决太阳能热水器产业由来已久的安装、服务口碑和隐患问题，以此来带动消费者需求，他们计划招聘应届毕业生和失业人员、农民工2000多名，而在青岛招聘高端技术人员500—1000名，两方面招聘的人员加起来招聘的人员在青岛招聘的人员达3000名。

农历新年来临，虽然过年没有几天，但皇明集团还是在1月10日举办了首场招聘会，黄鸣告诉记者，之所以招聘如此在青岛招聘如此所的员工，一方面是因为皇明要在青岛打造五大基地，即是“科技研发基地”“国际拓展基地”“高端制造基地”“人才招聘培训基地”“国际交流示范基地”，另一方面他们看重了在青岛在胶东半岛位置和地位以及在山东乃至国际的影响。

扩张动力：多年蓄势，强力迸发

逆势扩张动力何在？“目前其他市场虽低迷，但恰恰是我们的好机会。”谈起扩张动力和潜力，黄鸣告诉记者，传统的能源是不能再生的，而自己从事的是可再生的能源开发，太阳能是有巨大的市场潜力和国际潜力，经济越危机越低迷，越需要节俭，而他们开发的可再生能源越有市场，所以他们才有扩张的底气和动力。

另外，国际投资机构高盛、鼎晖2008年12月的投资近1亿美元，这些资金加上皇明强势积累多年的自有资金也为皇明扩招增添强大动力。

同时，皇明(青岛)国际研发中心已经启动，皇明还要在西安、武汉、杭州等地设立市场推广基地、物流基地、服务中心、培训中心及展示中心。2008年12月21日奠基的全球首条太阳能热水器自动化生产线项目已经动工，2009年上半年还将陆续建全球第3条至第9条真空管自动生产线以及自动物流生产线。

黄鸣还介绍说，2008年至2009年是皇明营销系统全面升级年，即所有营销人员必须全面升级为销售工程师、服务工程师。营销系统全面升级，带动需求达2万余人。因为太阳能的工作环境异常恶劣，如果安装、服务不到位就会留下隐患，无法保障消费者的利益，甚至危机整个太阳能行业，因此，必须对整个太阳能行业进行全面升级。这两万余人将推动安装、售后服务工作全面升级，确保终端市场规范化、标准化，保证消费者的利益，解决太阳能热水器产业由来已久的安装、服务口碑和隐患问题。

招聘重点：技术研发人才

对技术研发的投入，皇明从来都是放在重点之中，这次的人才扩招中，技术研发人才达1500人之多，加上现有技术人才，皇明技术人才库达全球顶峰。按黄鸣的战略部署，这部分技术人才除补充现有的前沿研发课题：太阳能高温发电、采暖、制冷、海水淡化外，大部分将用于建筑领域商业化推广(可再生能源在建筑中的综合利用)。目前在节能建筑领域，皇明已走在世界的前列。2008年新落成的皇明总部大厦“日月坛”是世界上最大的集太阳能光热、光伏、建筑节能于一体的高层公共建筑，总建筑面积达到7.5万平方米。而且采用全球首创太阳能热水供应、采暖、制冷、光伏发电等与建筑结合技术，节能效率高达88%。在皇明斥巨资打造的中国太阳谷内，还有“蔚来城”(国家级可再生能源建筑应用示范工程)、以及各类太阳能建筑、太阳能生产区、太阳能检测技术中心、太阳能光电应用、太阳能博物馆科技馆、主题公园等，因此中国太阳谷被业界专家称为“22世纪绿色城市模板”。

专家观点：“朝阳产业”是新的经济增长点

编辑采访了中国可再生能源学会的孟宪淦秘书长，他说到，金融危机是个挑战和机遇，可再生能源作为“朝阳产业”是新的一个经济增长点，越是金融危机到来，提高产业的节能降耗和科技含量的企业越有市场，而做大做强有广阔的市场潜力的企业，可以拉动经济增长和扩大内需以及增加国际影响力，如果政府能再加以引导，从短期看，有利于扩大就业，促进实体经济的稳定增长，从长远看，也有利于产业能级的提升，中央经济工作会议提出，要把加快发展方式转变和结构调整，作为保增长的主攻方向，尽管金融危机来势汹汹，但对于有实力和“朝阳产业”的企业来说，有了强大的政策支持，未来的发展道路更宽了。

下步打算：招聘人才专业化低需“再造” 将举办校园人才专场招聘会

虽然全国有强大的就业队伍，但皇明认为招聘并不容易。因为太阳能热水器行业从业人员多达数十万人，但除皇明集团筹办“学院”外，全国甚至没有一个院系从事相关教学。专业化人才已经成为新兴太阳能行业老大难问题。为此，皇明将对所有招聘人才，实施“德州总部培训、输送人才”模式。即招聘人员在进入公司后必须经过系统培训才能够上岗工作。以熟知集团架构、生产工艺流程、技术核心、各部门职责，融入集团文化，适应集团快速发展的脉搏。尤其是应届大学毕业生，必须严格实施“回炉再造”。

因此在实施全球人才战略的过程中，除通过社会招聘以外，皇明将在北京、武汉、青岛、杭州、西安等城市以及多所著名高等学府举办校园人才专场招聘会，积极与知名高校合作建太阳能班或开设可再生能源专业，探讨人才联合培养新模式，培养可再生能源专业人才及企业急需的各类综合性专业人才。

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