探针台 |
2021-12-26 10:06 |
芯片工程师的三重境界
5n9B?T8C A|X">,A 世人皆以为扁鹊医术最高明,然而扁鹊说他二哥胜过他,因为扁二哥经常给乡邻治小病,在病人小恙之时就干预治疗,所以一生治小病多,治大病少,故而名气大不如扁鹊,然而扁二哥却说他最佩服扁大哥。 #AL=f'2=f 0c<.iM ~nh:s|l6%M \%f q H1QJk_RL ?"i}^B`* 扁家大哥从来不给人看病,何以医术精湛高明乎哉?因为扁家大哥注重预防锻炼,注重防治疫病,盖防患于未然也。此乃医者三重境界也。 4'a=pnE$
7|$:=4 -y8`yHb_ l0PZ`m+;j 读完故事,大家是不是觉得,我们应该学习大哥,将问题解决于未然。道理虽然不错,但是你要知道,真正出名的,其实还是扁鹊,而不是医术更高明的二哥和大哥。 CsoiyY -2 =WyZX 7@R SEGri#s 我们要想成为优秀的工程师,首先要做的不直接当大哥,而是先成为扁鹊。 w&o&jAb-M N D(/uyI -ZRO@&tMD 别误会,成为扁鹊的意思其实是尽量多的进行试错,解决自己创造出来的问题,通过迭代提高自己的“医术”,再通过高效完成任务来让别人认识到自己的能力。如同扁鹊一样,让别人认识你。有更难的任务的时候,能想到你。这样你才能有机会见到更多的问题,你的“医术”才能提高。 +wN^c#~7 MHX?@.
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^ 这个阶段对于IC工程师来说,还是比较容易度过的。因为这时候你还是个新手,问题解决不了,还可以问其他的前辈。切忌,懒。 s/q7.y7n{ x,|hU@h w35J.zn 当你的问题越来越少的时候,就需要进入第二阶段。 1DE<rKI C/vIEYG4 =u2l.CX J;{N72 无论你是不是团队领导,是不是项目负责人,这个阶段你都要主动帮助他人解决问题。即使是小问题,你也应当能看出这个小问题背后所隐藏的风险。久而久之,你就会了解到,哪些问题是别人容易犯的。项目中需要注意的主要问题是什么。 Sjyoc<Uo |
r&k48@ $c:ynjL|P- `.FF!P:{C* qln3 k` 当你能够将问题限制在变成大的问题之前,你已经达到了第二重境界。 <`B,R*H{ gv)P]{%^ /H(?
2IHC 这时候,你已经准备好进入第三个阶段。进入这个阶段,需要一定的机缘。你最好能够成为项目的负责人。这时候,你需要提前预判项目中的风险,不让风险变成现实。即便有不可控因素,你也应当能够即使提出风险点。甚至可以预料到项目后期可能出现的扯皮问题,提前将该做的提醒和记录做好。 G~2jUyv 1 u| wMO %,6#2X nX% 进入第三重境界,你的主要任务是做预防性的工作。你所关心的是,不会出现重大问题和纰漏。对于一些无伤大雅的小问题,留给成员自由的发挥,促进他们的成长。 mKL<<L[ GqaDL3Niqs Jq&uF*! 由于你一直在做预防性的工作,你会感到非常轻松。这时候,你将有余力通过交流,将芯片上下游的事情融会贯通,成为公司不可替代的人。 .TND a& h_:C+)13`x 4'g;TI^ aT)BR?OYSJ 以上三重境界,可以理解为一个工程师的成长路径。同时,在一个优秀的团队中,你将同时看到处于三种境界的不同的工程师。他们相得益彰,成就一个复杂的项目。 4'`{H@]tb 2jg- <acUKfpY \?0&0;5 当然,这三个境界是串行的。试想,如果你直接进入第三阶段,没有前面一二阶段的足够的积累,很有可能一个小问题导致整个项目的重大失败。对于公司,团队甚至个人造成重大经济和名誉的损失。 / ';0H_ 2Ga7$q 6y+Kjd/D 我们假设,你是个第三重境界的高手,新到一个团队中,由于你总是防患于未然,结果却可能让同事们认为你运气好。这时候你应该去主动解决项目上遇到的难解的问题,从第二重境界做起,迅速建立自己的声望。 1zm ulj%& \>:CvTzF 4)h]MOZ 由于芯片是团队合作的产物。无论多牛的人,还是需要在团队中实现自己的价值。这不同于软件,可能有人通过独立完成一个小而美的软件产品,就可以建立个人的声望。芯片行业的声望,还是需要在不断的和别人合作中逐步建立。半导体工程师半导体经验分享,半导体成果交流,半导体信息发布。半导体行业动态,半导体从业者职业规划,芯片工程师成长历程。公众号 \W1,F6&j Oiz ,w7LRh
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